Skip to main content
Brandbonsai

Biznis Koučing

Prejdite zo zamestnanca vo svojom podnikaní na majiteľa svojej firmy

Frustruje vás, že máte vlastnú firmu, ale nemáte na nič čas?

Čelíte v podnikaní týmto výzvam?

  • Nemám čas na veci, ktorým sa chcem venovať.
  • Nemôžem sa spoľahnúť na svojich zamestnancov.
  • Mnoho úloh musím robiť sám/sama.
  • Nemám čas na seba a svoju rodinu.
  • Nemám čas zaúčať nových zamestnancov.
  • Zamestnanci často robia chyby.
  • Často sa cítim pod stresom.
  • Také vysoké tempo a objem práce už dlho nezvládnem.
  • Neviem si predstaviť ísť na 2 týždne na dovolenku.
  • 90% firmy stojí na mne.
  • Firma stagnuje.

Viete si predstaviť pokojnejší podnikateľský život?

  • Mám viac voľného času pre seba a svoju rodinu.
  • Mám menej stresu, lepší spánok a viac sa usmievam.
  • Nemusím robiť všetko dôležité sám/sama.
  • Mám menej práce s manažovaním zamestnancov.
  • Zamestnanci odvádzajú kvalitnú prácu a nerobia chyby.
  • Zamestnanci sú u mňa spokojnejší.
  • Zákazníci/klienti sa vedia na nás spoľahnúť.

Biznis koučing zameraný na tvorbu a optimalizáciu firemných procesov vám prinesie mnohé výhody

Čo je cieľom biznis koučingu?

  • Identifikovať najväčšie frustrácie majiteľa firmy.
  • Identifikovať, ktoré aktivity zaberajú majiteľovi najviac času.
  • Identifikovať, ktoré úlohy spôsobujú najväčšie problémy – zamestnancom zaberajú najviac času, robia pri nich najviac chýb a pod.
  • Spoločne nájsť na dané problémové situácie systémové riešenia – také, ktoré vyriešia daný problém raz a navždy.
  • Dohliadnuť na to, že majiteľ pracuje „na“ svojom biznise, nie vo svojom biznise.

Ako biznis koučing funguje?

1

Úvodný 60-minútový hovor

Nazriem "pod pokrievku" vášho biznisu. Vidieť reálne čísla. Vidieť vaše aktuálne systémy a procesy. Tiež si určíme cieľ toho, čo chcete dosiahnuť.
2

30-minútový hovor každé 2 týždne

Volať si budeme každé 2 týždne na 30 minút. Mojou úlohou bude dať vám moje skúsenosti, odporúčania a dohliadať na to, že robíte na úlohách, ktoré sú dôležité. Mať konzultanta/kouča je užitočné aj preto, že sa niekomu zodpovedáte.
3

Minimálne na 3 mesiace

Minimálna dĺžka takejto spolupráce sú 3 mesiace (cena sa platí celá dopredu). Za ten čas sa toho už dá vo firme zmeniť celkom dosť a mali by ste vidieť výsledky. Potom našu spoluprácu zhodnotíme a budete sa môcť rozhodnúť, či budeme pokračovať ďalej, alebo spoluprácu zastavíme.
4

Na úlohách nebudem pracovať za vás

Je dôležité, aby ste vedeli, že na úlohách nebudem za vás pracovať ja. Keď mi počas hovoru budete chcieť ukázať napr. nejaký pracovný postup, ktorý ste vytvorili, to je samozrejme v poriadku. Ak budete chcieť aj aktívne pomôcť, táto práca bude po dohode fakturovaná zvlášť.
5

Nebudem vás motivovať

Taktiež vás nebudem naháňať, aby ste na svojej firme pracovali. Ak nič za dva týždne neurobíte, lebo ste mali plno inej práce, pochopím to, no nebudem vás motivovať k tomu, aby ste pracovali na svojej firme.
6

Musíme si vážiť čas jeden druhého

Dopredu, ešte pred platbou, si dohodneme termíny, kedy budú naše hovory prebiehať - najlepšie vždy v rovnaký deň v týždni a v rovnaký čas. 1x za 3 mesiace budete môcť náš dohodnutý termín zrušiť/presunúť na iný termín. Ak sa to však stane viackrát, daná hodina vám prepadne. Je dôležité, aby sme si vážili čas jeden druhého.
7

Jedna otázka na záver

Na záver vám dám jednu zo základných koučovacích otázok: Zamyslite sa nad tým, koľko peňazí a času vás bude stáť, ak nič nezmeníte a budete pokračovať v tom, čo ste robili doteraz.

„Pracovné postupy? Len ja mám takú širokú škálu klientov...“

„Moja firma pôsobí v kreatívnom odvetví a každý projekt je jedinečný.“

„Moji zamestnanci nebudú chcieť pracovať podľa detailných postupov.“

„Len ja naozaj nemám čas.“

„Ako si budeme volať?“

„Viete mi pomôcť aj s tvorbou systémov?“

Volám sa Lubo a pomáham majiteľom malých firiem

Od roku 2014 cestujem a zároveň pracujem kade-tade po svete, prevažne v Ázii. Zaujímam sa o sebarozvoj, psychológiu, no taktiež o podnikanie, budovanie firmy, automatizáciu a optimalizáciu firemných procesov. Ako majiteľ a hlavný dizajnér spoločnosti Brandbonsai pracujem s mnohými menšími spoločnosťami.

Často vidím frustráciu majiteľov týchto menších firiem, pretože denne trávia čas prácou na monotónnych úlohách, alebo hasením požiarov. Nemajú čas na seba a svoju rodinu, či na prácu na rozvoji firmy. Robí mi radosť, keď môžem formou konzultácií a biznis koučingu pomôcť majiteľom malých firiem stať sa skutočnými majiteľmi, ktorý majú čas na seba, aj svoju firmu.

Chcete, aby vaša firma fungovala aj bez vášho neustáleho zasahovania?

Nebuďte brzdou svojho vlastného podnikania a dohodnite si biznis koučing hneď teraz.